MEINE DIENSTLEISTUNGEN

Work desk

INTERIM MANAGEMENT

Als Interim-Manager werde ich gerufen, wenn eine Veränderung blockiert ist und ein Vorhaben nicht voranschreitet, oder wenn es beim Neuaufbau stockt.


Leiten von Veränderungsprozessen

  • Führen von Abwicklungsorganisationen, welche täglich liefern müssen und gleichzeitig einen Wandel brauchen

  • Leiten von Transformationsprogrammen über mehrere Einheiten und Länder hinweg

  • Retten von komplexen IT und Business Process Re-Engineering Projekten


Aufbau von internen Start-ups

  • Die Auswahl und Förderung des internen Start-up Teams als Entrepreneure im eigenen Unternehmen

  • Die hartnäckige tägliche Führungsarbeit bis der Proof of Concept erbracht ist

  • Die nachthaltige Übergabe der Verantwortung an die Talente im eigenen Unternehmen

PROGRAM MANAGEMENT & CONSULTING

In entscheidenden Veränderungsmomenten braucht es an der Spitze mehr Management-Kapazität. Hier verschaffe ich Ihnen durch meine Führungsarbeit mehr Management-Power und stehe als Sparringspartner im Strategieprozess zur Verfügung


Als Consultant Pläne und Strategien zu Papier bringen

  • Von der Vision zu einem strategischen Plan zukommen, kostet Zeit und bindet Ressourcen

  • Allerdings mit einer guten Kommunikation und mit einem Master-Plan gewinnen Sie Zeit in der Umsetzung

  • Die Erfahrung wie viel Formalismus zu viel und wie viel zu wenig ist, bringe ich gerne ein


Mit Programm Management strategische Projekte implementieren

  • Veränderungsprogramme in ihrer ganzen Komplexität in Aktionspläne umschreiben

  • Hartnäckig die Umsetzung bis ins Detail verflogen und zu jederzeit das Big-Picture im Auge behalten

  • Stolpersteine mit der Kragenweite eines General-Managers auf die Seite rollen

Standing Meeting
Geschäftsgespräch

COACHING & TRAINING

Ihr Team hat das Potenzial, um im Wettbewerb zu bestehen. Als Coach oder Trainer bin ich der Katalysator, welcher dieses Potenzial in Kompetenz und Performanz umwandelt.


Führungskompetenz im Coaching verbessern

  • Gezieltes Coaching on-the-job ist die effektivste Massnahme, um das Führungspotenzial der Mitarbeiter zu stärken

  • Schwierige Führungsaufgaben im Vorfeld identifizieren, erprobte Vorgehensweisen gezielt nutzen und zeitnah im Coaching reflektieren

  • Für die Umsetzung von Operational Excellence die Unternehmenskultur weiterentwickeln


Mit Training die Fachkompetenz steigern

  • Mit state-of-the-art Fachwissen in Lean und Continuous Improvement schlanker abwickeln und die Supply Chain optimieren

  • Durch Value Chain Management Lieferfähigkeit sichern und Umlaufvermögen reduzieren

  • Mit Six Sigma die Process Capability steigern und gleichbleibende Qualität anbieten

 

GET IN TOUCH

Kontaktieren Sie mich

Thanks for submitting!